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云南牟定县加快重点项目实施发展基础不断夯实

2019-12-27 15:26 中国发展网 杜昌辉
云南省牟定县 重点项目

摘要:180个县级“四类重点”项目完成投资60.4亿元。成立12个产业招商工作组,向全县各乡镇和县级部门征集策划包装招商项目70余个,重点策划包装产业类项目15个,上报向省、州招商项目库5个。实施州外国内招商引资项目105项,实际引进州外到位资金105.27亿元,同比增长20.62%。

中国发展网(发展观察员杜昌辉)今年以来,牟定县紧紧扭住项目建设这个“牛鼻子”,事关长远发展的昆楚大扩容、楚姚高速、滇中引水等重点项目加快推进,项目投资拉动经济作用持续增强。围绕国家宏观政策和投资导向,加强与上级部门的衔接沟通,争取到中央预算内投资项目4个、中央预算内资金2345万元,争取省级融资补助资金2802万元,争取州级重点前期项目预算内补助400万元,国有储备林项目有望获得1500万元地方政府专项债券支持。牟定县大宗固体废弃物综合利用项目入选国家发改委50个大宗固体废弃物综合利用基地名单,成为云南省唯一上榜的县市。谋划提出乡村振兴战略支撑项目1472个,概算总投资536.13亿元。向省州提报“补短板、增动力”重点前期项目32个,概算总投资187.8亿元。与全州同步共组织开展重点项目集中开工3批63个,完成投资33.6亿元。180个县级“四类重点”项目完成投资60.4亿元。成立12个产业招商工作组,向全县各乡镇和县级部门征集策划包装招商项目70余个,重点策划包装产业类项目15个,上报向省、州招商项目库5个。实施州外国内招商引资项目105项,实际引进州外到位资金105.27亿元,同比增长20.62%。

一是建立健全项目前期经费使用、固定资产投资及四类重点项目绩效考核办法,强化项目工作责任制,将年度固定资产投资增长目标于年初下达到24家责任部门,采取任务到人、时间倒逼、责任倒查等方式,建立以前期完成率、资金到位率、项目开工率、投资完成率为重点的绩效目标考核和责任追究制度,把项目工作纳入年度综合绩效考核。

二是认真落实“调二提三”“构二破三”项目工作思路,落实“一个项目、一套班子、一套责任机制、一个工作时限、一竿子插到底”的项目工作机制,推动县委、县政府确定的2019年180个重点项目及列入省、州重点项目计划的23个项目建设;并从中筛选出事关民生大计和持续发展的重大项目,落实指挥长负责制,每个项目明确1名处级领导任指挥长,2到6名处级干部为成员的工作机构,实现重大项目一人挂帅、一抓到底。通过每季度集中开工项目和省州县四类重点项目运行调度分析,“一对一、点对点”破解项目落地难、融资难、要素保障难等问题,高位推动项目落地、开工、投产,形成工程实物量支撑固定资产投资持续增长。

三是认真坚持“五个一主题制度”,按照以周保旬、以旬保月、以月保季、以季保年的序时工作链,实行时间倒逼,将目标任务逐月分解。

四是强化协调服务,全力保障昆楚大扩容、楚姚高速公路、滇中引水等重大项目建设,重点项目的实施,拉动了县域经济发展。

责任编辑:刘维

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