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牢记支持实体高质量发展使命 平安信托全面布局“服务+金融”新战略

2021-08-19 10:17 中国发展网
中国信托业 投资企业 赋能

摘要:金融应该是有温度的,平安信托将始终秉持“服务”经营思维,在为创新经济、新兴产业提供长期资金支持的同时,通过消费、科技、医疗、出行等生态圈赋能企业,为投资企业提供有温度的增值服务,不断丰富信托产品体系和有温度的客户服务,用品质赢取市场口碑,努力开创转型发展新局面,朝着中国信托业第一品牌不断努力奋进。

十四五开局年,中国经济半年报超预期。国家统计局7月15日发布数据,上半年国内生产总值532167亿元,同比增长12.7%;两年平均增长5.3%,比一季度加快0.3个百分点,经济发展呈现稳中加固、稳中向好态势。

经济是肌体,金融是血脉。回归本源的中国信托业与实体经济紧密绑定,为经济发展注入“活水”。平安信托作为行业龙头公司,围绕党和国家的重大战略部署,不断加大对实体经济的支持力度,聚焦民生项目、健康、环保及现代制造等重点行业,过去五年累计投入实体经济规模超过1.5万亿元,累计纳税超80亿元。

牢记使命支持实体

平安信托有限责任公司党委书记、董事长姚贵平表示,在新的历史时期,我国持续推进金融供给侧改革,中国信托业迎来大变革时代。平安信托将紧密围绕“十四五”重大战略部署,积极贯彻落实党中央对金融工作的要求,顺应改革趋势,开创“服务+金融”战略发展新局面,打造有温度的信托产品和服务,在服务实体和人民幸福等方面,展现更大的担当和作为。

平安信托对全新发展战略的探索,折射出了中国信托业在经历十年高增长后,进入提质增效重塑阶段的特殊时代背景。面对金融支持实体的政策要求,以及传统模式难以为继的痛点,信托业转型升级逐步进入深水区。

如何才能应对历史挑战,肩负起责任与担当?最重要的是发展思想到位,发力方向正确。姚贵平表示,平安信托时刻牢记“两大使命”:支持实体经济高质量发展、满足人民群众对美好生活的向往。在服务实体方面,充分发挥综合金融和专业优势,加大实体经济支持力度,降低企业融资成本,提高融资效率;紧跟国家战略方向,聚焦新基建、节能环保、高端制造、医疗健康、大数据等新兴产业领域内的优质企业,帮助其提升经营能效和价值,助力国家产业结构升级。

发力不良资产处置

除了为企业输血提振实体经济,平安信托在不良资产处置,化解金融风险领域,近年来业也颇有建树。受经济周期、债务周期叠加影响,近年来中国经济体系中的不良资产规模快速增长,特殊资产投资对于释放风险,盘活资产具有积极意义,也是中国金融政策倡导的方向之一。

姚贵平2019年出任平安信托一把手后,着力打造平安信托自身能力和优势,将信托制度优势、传统投融资能力相结合,率先发力特殊资产业务。在常规业务的“正面战场”之外,开辟不良资产处置的“特种作战”,从方案、实施、投融资三个方面全面提升团队“特殊作战”实力,整合行业生态资源,组建起了信托业特殊资产的梦之队,为客户提供顾问、受托、投行、投融资,一体化、一站式、一条龙式的服务,形成了特殊资产行业领先服务品牌效应。

姚贵平具有多年的不良资产处置经验。在担任平安银行总行行长助理、副行长期间,姚贵平分管全行特殊资产管理业务、对公业务、扶贫金融等业务。其主导建立了平安银行特殊资产条线,实行条线化垂直管理,提出从“清收转变到经营”的特殊资产经营思路。在其领导下,全行特殊资产清收成绩斐然,不良资产规模压降动能持续增强,资产质量大幅优化,智能化水平亦处于领先地位。

重视风控层层把关

金融的本质是风控。平安信托在行业逆境中不断寻求创新突破的同时,坚持严把风控关。姚贵平提出,信托公司要实现既做到控制好风险、又不错失发展机会,就要将风控的角色和定位从“控制”向“引领”转变,在思想、组织、机制、执行层面构筑起风险管理的四道防线。

平安信托制定了《员工行为禁令十条》《员工行为手册》等一系列管理制度,规范员工行为并强化执行。持续完善风险治理架构,建立起涵盖董事会及其下设的董事会风险管理委员会,到业务部门的四级风险治理体系,形成多层次、相互衔接、有效制衡的运行体系,从体制机制上确保一切创新发展都能奔跑在合规的车道上,2020年实现全年风险资产零新增。

对管理体系的精益求精,对风险控制的高度重视,与姚贵平多年的银行从业经历密切相关。姚贵平是著名的“平深整合”的操盘者之一。2012年6月,深圳发展银行和平安银行正式合并为新的平安银行,这场被国内金融史称为“平深整合”的巨大工程中,时任平安银行深圳分行行长的姚贵平负责最为艰巨的深发展深圳分行、平安银行深圳分行、深发展总行营业部三个机构近6000员工的整合工作,在资产合并与文化融合方面双管齐下,遵循“将整合镶嵌到业务发展中”的原则,让平安、深发展双方优势互补,实现了平稳整合与无缝对接。

在掌管平安银行深圳分行的八年期间,姚贵平高度重视资产质量问题,持续完善风险防控体系,打造风控模型,使深圳分行资产质量始终保持优良,分行资产不良率长期保持在0.35%以下。资产质量在深圳市场中始终处于领先地位。同时,深圳分行大力推行“特色分行专业支行”建设,实行差异化发展,打造专业化精品店,业务规模实现三年翻一番。

求真务实、勇于创新、严控风险,姚贵平将沉淀多年的平安银行从业经验带到了平安信托,上任两年来,这些宝贵经验催化平安信托产生了一系列化学反应,日前获得中国信托业协会颁发的信托公司2020年度行业评级最高评级A级,获得A类评级的信托公司只有10家。

站在“两个一百年”的历史交汇点展望未来,平安信托应该如何更好地融入“双循环”新发展格局,逐浪信托业深度转型大潮,实现高质量可持续发展。姚贵平给出的答案是“服务+金融”战略。他表示,金融应该是有温度的,平安信托将始终秉持“服务”经营思维,在为创新经济、新兴产业提供长期资金支持的同时,通过消费、科技、医疗、出行等生态圈赋能企业,为投资企业提供有温度的增值服务,不断丰富信托产品体系和有温度的客户服务,用品质赢取市场口碑,努力开创转型发展新局面,朝着中国信托业第一品牌不断努力奋进。

责任编辑:杨虹


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