安徽省开发区深化管理制度改革加快实现高质量发展

中国发展网讯  截至目前，安徽省133家省级以上开发区（含筹建7家）已组建76家AA级以上平台公司，84家已开展社会事务管理与开发运营职能"双剥离"，126家已实施“管委会+公司”改革模式。

精准赋权理顺行政职能

动态优化《省级及以上开发区赋权指导目录》，赋予开发区133项经济管理事项，推动征地拆迁、综治维稳等社会职能划转至属地乡镇。铜陵义安经开区以企业需求为导向，设立项目跑办、企业脱困、智慧服务三大中心，推动富乐德等重点项目竣工投产，总投资20亿元的嘉铜金属制品产业园实现"18天签约落地"。

提升服务能级突出市场化运营

全面推行“管委会+公司”运营机制，提升平台公司服务能力，以市场化改革推动产业高质量发展。宿州经开区成立宿州新区建设投资公司，承担投融资、基础设施建设与运营、土地收储及开发等功能，组建29家子公司。其运营基金已向6家园区企业拨付1.2亿元，为90余家企业提供融资担保140余笔。

创新机制强化考核激励

探索全面打破身份框架，实施以岗定薪、岗变薪变、优绩优酬、奖优罚劣。合肥经开区全部实行员额制管理，将17个直属机构和5个党群组织归口至10个员额单位，由绩效考评中心对各单位进行考评，各单位对员工进行二次考评，结果直接挂钩薪酬、评优、岗位调整及合同续聘，彻底打破"大锅饭"分配模式。

通过制度创新与市场化改革双轮驱动，全省开发区正加速向高质量发展转型。（华焘）