ABeam作为金牌赞助伙伴，受邀参加SAP NOW AI Tour 香港站，赋能企业韧性成长

左一：ABeam中国Alliance部门负责人段曼女士

左三：德硕管理咨询（上海）执行副总经理王映辉先生

左四：ABeam大中华区董事长中野洋辅先生

右一：艾宾信息技术开发执行副总经理李军先生

近日，SAP NOW AI Tour香港站于湾仔Hopewell Hotel盛大举行。

在这场汇聚企业用户、行业专家与合作伙伴的盛会上，ABeam中国以金牌赞助伙伴的身份亮相，不仅在现场设置了交流展台，更由我司执行副总经理王映辉先生在活动中发表演讲。

ABeam大中华区董事长中野洋辅先生、德硕管理咨询（上海）执行副总经理王映辉先生、艾宾信息技术开发执行副总经理李军先生、ABeam中国Alliance部门负责人段曼女士一同与会，与业内人士及合作伙伴共同探讨数字化转型愿景。

王映辉先生发表题为“加速转型：SAP公有云赋能企业驾驭复杂商业 ”的精彩演讲，分享了ABeam中国如何携手SAP，以SAP公有云解决方案，为客户在充满不确定性的环境中实现高效运营，提升业务韧性。

他以超过20年的业务咨询与数字化转型经验，特别是支持客户优化全球运营及跨区域业务扩展的深厚背景，深入剖析了当下企业，尤其是中小规模企业所面临的普遍挑战。

他引用了一个典型的香港贸易公司案例——该企业虽规模不大，却需应对与大型企业相似的痛点：IT成本效率优化、供应链韧性提升、复杂业务场景的适应性增强以及对于数据驱动决策的迫切需求。

面对这些挑战，选择SAP公有云成为关键一步，因其能够根据业务灵活调整及扩展存储空间，显著降低总体拥有成本，并通过内置预激活的端到端行业解决方案，实现快速敏捷的上云服务，同时提供实时的AI分析能力。

在演讲中，王映辉先生详细阐述了ABeam中国助力客户成功实现数字化转型的三重核心驱动力。

1、实施能力（Capability）

在实施能力（Capability）层面，ABeam强调从精准的方案评估开始，找出客户真正面临的问题和挑战，对其进行优先级排序并与客户达成一致，并据此制定清晰的阶段性路线图。

借助行业解决方案模板库与快速实施方法论，结合数据迁移工具和定制化部署，ABeam能够确保核心模块在短周期内成功上线，并在后续支持业务的可持续拓展。

2、技术经验（Know-How）

在技术经验（Know-How）层面，ABeam的核心优势在于其积累的行业特定模板，这些凝聚了全球项目最佳实践的模板，为缩短周期、加速价值实现提供了坚实基础；

ABeam整理的全球合规信息库确保跨国运营企业满足各地法规要求；

业务敏捷性方法论则契合公有云实施理念；

加之庞大的SAP认证顾问团队与强大的数据迁移工具支持，共同构成了ABeam加速客户转型的差异化体验，为客户提供独特的价值和竞争力。

3、方法论（Methodology）

在方法论（Methodology）层面，王映辉先生特别指出ABeam Method与SAP Activate的深度融合是项目成功的关键。

他强调“发现（Discover）”阶段就业务优先级达成一致的重要性，以及“探索（Explore）”阶段推动客户拥抱“标准化适配”理念的必要性。

基于丰富的项目实践，王映辉先生分享了宝贵的“经验之谈”，提出了一个清晰的业务需求分层框架：

➤对于占据70-80%比例的行业通用需求，应坚定采用标准化解决方案；

➤对于约15-20%的非关键差异化需求可，考虑调整业务流程或策略以适配标准，或将其纳入后续扩展计划；

➤而对于真正构成核心竞争力、占比约5-10%的关键复杂需求，则可通过SAP BTP扩展、RPA集成或引入第三方应用等创新方式灵活实现，同时保持核心系统的“洁净”。

这种分层处理方式确保了在控制成本的同时，保留企业核心竞争优势。

王映辉先生总结道，在AI重构商业未来的浪潮中，SAP公有云是企业实现成本优化、效率提升和风险可控转型的有力工具。ABeam凭借深厚的行业积淀、系统化的实施方法论以及与SAP的紧密联盟，致力于成为客户在复杂商业环境中的“真诚的合作伙伴”。

ABeam始终坚信，真正的转型之力源于对行业的深刻洞察与技术的务实创新。期待与更多企业携手，打通从数据到智能、从系统到生态的关键路径。与您并肩前行，驾驭不确定性，锻造AI时代的商业韧性，共同谱写未来增长的基因代码。（咸宁新闻网）