Arcadis凯谛思助力腾讯总部园区建设，05街区将于10月投入试运营

腾讯新总部项目，亦称为腾讯深圳“互联网+”未来科技城，坐落于深圳前海大铲湾码头东侧，占地面积80.9万平方米，东西环海，规模宏大，因此常被公众亲切地称为“企鹅岛”。目前，04和05街区已经基本建成，今年10月起，05街区将首先进入试运营阶段，11栋企鹅公寓将向年轻人开放。

Arcadis凯谛思很荣幸以腾讯的工程项目管理与成本管理顾问的身份参与到园区建设中，为腾讯提供PMO项目集群管理+PM项目管理+CCM成本及商务管理/工料测量服务（Programme Management Office + Project Management + Cost and Commercial Management）。

图源：腾讯官方微信

腾讯总部园区项目又称腾讯深圳“互联网+”未来科技城项目，是深圳市战略性新兴产业重点项目，目标是打造全球标志性科技创新园区，成为腾讯品牌的展示体验中心。对于腾讯这一高科技头部企业来说，这是其第一次建设如此超大规模，众多业态的总部园区。总建造面积约300万平方米，其中计容建筑面积达200万平方米，建筑功能涵盖研发办公、科创街区、公寓、酒店、科技博物馆、会议中心、学校、商业、公共配套设施等多元业态。项目需要前瞻性的市政设施，园区规划与建筑设计以更好地满足AI时代中8万使用者的多种不同需求；也需招募、管理、协调数百家供应商，设计与施工界面交叉繁多，其中的难度和挑战毋庸置疑。其实早在2018年，Arcadis凯谛思已开始参与协助腾讯开启项目前期调研工作。腾讯总部园区自2021年年中开始建设以来，便以其前瞻性的设计受到各界关注，Arcadis凯谛思腾讯项目团队更加全力以赴，成功助力腾讯总部园区项目发展与建设。

腾讯总部园区建设工地现场

图源：深圳政府在线

当年一片滩涂的远郊集装箱码头，如今已华丽蜕变，崛起成为一座国际性创新科技园区，这里不仅是城市空间的更新，更将成为吸引全球顶尖人才扎根的热土。整个腾讯总部园区由5个街区构成，集研发、办公、生活、文化于一体，预计可容纳超8万人在园区内办公。园区的总体规划强调人与环境，而不是车辆，从而形成了一个互联互通的有机生态体系，为未来城市发展铺平了道路。在科技馆、文化馆、体育中心等一系列公共服务设施的设计中，均融入了无障碍环境、绿色低碳（04街坊获得净零碳园区称号）、L4级自动驾驶、科创街区等前沿实践。

腾讯总部园区规划图，此次“解锁地图”为最右侧04、05街区

图源：腾讯官方微信

园区中率先亮相的是05街区。主要包含企鹅公寓、明湾学校、前湾学校、活动中心等。向大家展现出一种面向未来的理想生活方式，多元的公共空间和设施为居住者的教育与社交提供了多样选择。

图源：腾讯官方微信

企鹅公寓由MVRDV操刀设计，11栋公寓形成了四个公寓楼群，每个公寓楼都围绕着一个绿色庭院排列，高度从57米上升到100米不等，使居住者能够眺望西边的大海和东边海湾的景色。在地面层，庭院为居住者提供了大片绿色空间，作为贯穿全岛的“中央绿脊”的一部分，供居住者放松身心。两条步行街穿过场地，为这些户外空间补充了体育设施和休闲设施空间，建筑内部的临街层同样将提供各种共享设施。公寓里面在不同楼层均设计了大型多层休息空间，使居住者能够与朋友轻松相聚，并将开发项目分解为许多较小的“社区”。

05街区企鹅公寓

图源：MVRDV

05街区企鹅公寓

图源：MVRDV

11栋企鹅公寓将优先面向在园区办公的无房人士预约入住。公寓内家电齐全，员工拎包即可入住，并配备有共享客厅、健身房、学习中心、兴趣教室和公共厨房等休闲设置，为员工提供舒适的住宿环境。

图源：腾讯官方微信

公寓西边是园区的教育和生活配套核心区。这里设立了一所九年一贯制公办学校，一所独立的非营利民办双语学校、一个活动中心和一个公交转运枢纽。针对复杂的功能性要求和有限的用地条件，设计以简洁清晰的空间策略，塑造了一系列性格独特又和谐共生的建筑群落。目前公立学校已经建设完成，具备开学条件。

腾讯总部园区05街区

图源：Perkins & Will

园区中的民办双语学校即明湾学校，是由陈一丹基金会、腾讯、上海景致三方共同发起成立的深圳市明湾教育基金会举办。规划涵盖幼儿园、小学、初中、高中的全日制及寄宿制（高中）教育。办学理念是承传统之滋养，为未来而创新。培养富有中华底蕴、全球视野、解行并进的创新者。

学校由Perkins & Will倾力设计，采用三角形教学模块，取代了传统的矩形布局，形成了独特的“三叶草”形式。三个相互关联的教学模块构成了核心架构卷：一个共享的学习社区。这种相互关联的综合体不仅建立了高效、清晰的功能连接，还为面向未来、多维度、跨学科的学习提供了灵活的空间框架。

腾讯总部园区05街区

图源：Perkins & Will

PMO+PM+CCM工程项目管理模式

针对本项目的前瞻性设计、高科技、大规模、复杂性（包括基础设施和十多个不同功能的建筑）、高品质、国际与国内合作、严格交付期等特点及需求，腾讯选择了Arcadis凯谛思为其提供PMO项目集群管理+PM项目管理+CCM成本及商务管理/工料测量服务，助力腾讯总部园区的项目发展与建设。

项目管理办公室（PMO）模式，能够助力腾讯基建管理团队对项目集群在设计管理、合约管理、运营等工作进行更高效地统筹管理。

工程项目管理（PM）模式，能够助力腾讯基建管理团队对每个分期工程项目的具体施工计划、报建、进度、质量、安全文明、绿色环保、风险、竣工验收、调试及移交等工作进行更高效地统筹管理。

成本及商务管理能够助力腾讯基建管理团队对总部园区项目集群与每个分期工程项目的工料测量、工程成本与合约管理等工作进行更高效地统筹管理。

Arcadis凯谛思大中华区董事总经理许伟斌表示：“我们Arcadis凯谛思团队十分荣幸能够参与到腾讯总部园区的建设中，助力腾讯基建管理团队采用PMO+PM+CCM全过程工程项目管理模式，更高效地统筹管理来自世界各地的众多细分专业领域的全球领先规划/设计顾问、设计院、承包商、材料供应商、监理等众多参建单位。大家一起努力，共同实现腾讯总部园区项目的进度、质量、安全、成本、绿色环保、可持续发展和创新等预期目标。”

05街区开放后，04街区也将紧随其后陆续开放。该街区主要为办公、会议、展览场景使用，含三座“腾云中心”和六座“云海大厦”办公楼等建筑。为腾讯员工和其合作伙伴提供更多的办公选择和新的体验。（咸宁新闻网）