杨勋：大赛为镜，初心为鉴

我觉得，做品牌和做人一样，

要知晓朴素的道理，追求智慧的增长。

初心不能丢，知行要合一。

能力小的时候要把自己照顾好，不给社会添负担；

有能力的时候，就要兼善天下，为社会做贡献。

第三十四届中国真维斯杯休闲装设计大赛刚刚顺利闭幕，这场历时三十余载的赛事，早已超越了一场普通竞赛的意义。作为中国服装行业发展的见证者与参与者，我常常思考：一个企业除了追求经济效益外，更应该为社会、为行业留下些什么？设计大赛或许就是我们交出的答卷之一。

设计，不仅是创意的迸发，更是对生活的深刻理解。回首来路，真维斯杯的创办初心很简单——给年轻人一个展示才华的舞台。令人欣慰的是，这个简单的初心已经坚持了三十余年。在这个过程中，我们见证了太多年轻设计师从这里起步，逐渐成长为行业的中坚力量。据统计，大赛累计收到数万份参赛作品，有二百多所院校参与，这些数字背后是无数个梦想在绽放。在我看来，这不仅仅是一场设计创意的角逐，更是连接教育与产业的重要桥梁。依托大赛的平台，这些设计新生力量会被越来越多人看见，很可能成为未来中国设计界，实实在在的中坚力量。

“现代休闲装，

已不再是简单的穿着品类，

而是一种生活态度的宣言。”

在当今时代，休闲装被赋予了全新的内涵——它既是舒适性与功能性的统一，更是个性表达与文化认同的载体。后疫情时代让人们重新审视穿衣哲学，"舒适而不失格调，简约而不简单"成为新的消费诉求。真维斯一直在思考：如何让休闲装既保持轻松自在的本质，又能满足现代人多场景的穿着需求？这是我们一直在探索的命题。

“数字化转型不是选择，

而是我们直面的时代，

赋予我们关乎生存和发展的必答题。”

随着数字时代的到来，我们也在不断调整大赛的方向和形式。我始终认为，用好大数据和IT工具是关键。近年来，真维斯全面布局"品牌生态圈战略"，向"制度化-流程化-数字化-数智化"递进式深入。这种数字化转型不仅体现在企业运营中，也反映在设计大赛的创新上。但我们始终把握一个原则：设计不能脱离实际。我曾注意到一些设计大赛的作品过分追求视觉效果，忽视了服装最基本的穿着功能。因此，在真维斯杯的评审中，我们特别注重作品的实用性和市场适应性，希望学生在发挥创意的同时，也能考虑到市场的需求。

可持续时尚不是趋势，而是行业必须承担的责任。 放眼整个行业，真维斯杯的设计大赛，只是我们履行社会责任的一个方面。我们正致力于构建更完整的品牌生态圈，为行业发展增添韧性。通过与惠州学院、香港理工大学、东华大学等多所院校建立校企合作，我们促进了科研成果转化，形成产学研深度融合的合作模式。这种深度合作不仅为学生提供了实践平台，也为企业注入了创新活力，更推动了整个行业的进步。

“我常常想起，

穷则独善其身，达则兼善天下的古训。

在企业发展的不同阶段，

我们始终以此自勉。”

连续三十四年举办设计大赛，正是这种理念的具体实践。如今的真维斯，已从"服装零售"转向"经营品牌"，并构建了包括多个子品牌的生态系统。但无论怎么变，对人才培养的重视始终如一。

每一个创意，都是一粒种子，我们的责任就是为它提供生长的土壤。真维斯杯，不再是一场单纯的赛事，它已成为行业生态的孵化器，一个价值共创的平台。这些年轻设计师的作品，不仅展现了他们的创意才华，更折射出中国服装产业的未来图景。

每一届大赛都是一次希望的播种，我们相信，这些设计的火种，终将燎原——它们点燃的，是中国服装产业的未来，照亮的是中国设计走向世界的道路。在这个过程中，真维斯愿意继续做那个点燃火种、守护梦想的陪伴者。

杨勋先生与真维斯以三十四载坚守，将设计大赛升华为产业赋能平台。其超越商业的格局观，亦是品牌长期主义的价值观体现——不仅培育设计新生力量，更构建起连接教育、产业与市场的生态桥梁。

真维斯对休闲装新内涵的探索，彰显出传统企业数字化转型的前瞻思维，其“商业向善”的实践印证了：企业的真正价值不仅在于创造利润，更在于推动行业进步与社会发展。这种兼顾产业责任与文化传承的“匠心精神”，正是中国服装行业转型升级中最需要的引领力量。（咸宁新闻网）