Interbrand发布《2025中国最佳品牌排行榜》：千帆竞发的中国品牌，更精、更准、更透彻

中国经济导报 中国发展网讯  日前，全球性品牌战略管理咨询与设计公司Interbrand英图博略发布《2025中国最佳品牌排行榜》。这是Interbrand英图博略深耕本土市场以来，第17次发布品牌价值榜单，旨在为中国品牌价值增长提供专业战略洞察与发展建议。

据了解，《2025中国最佳品牌排行榜》发布显示，上榜品牌总价值为34278.02亿元，实现1.68%小幅增长。腾讯、阿里巴巴位列榜单第一、二位，中国平安跻身第三。蜜雪冰城首次上榜，位列第四十九。Interbrand英图博略发现，过去一年中，这些上榜的中国品牌无论身处何种行业或赛道，其品牌精度跃升逻辑存在高度相似性，且围绕三个维度展开：AI科技、多品牌组合与品牌出海。

价值续航，中国品牌渐行渐稳

2025年度上榜品牌总价值为34278.02亿元，较2024年度实现1.68%的小幅增长，释放品牌持续发展的积极信号。腾讯以9151.37亿元的品牌价值持续领跑榜单，阿里巴巴以6658.33亿元的品牌价值位列第二；中国平安则凭借1758.50亿元的品牌价值与5%的价值增速，较2024年度排名提升一位，跻身本年度榜单第三。

上榜品牌行业分布与2024年基本持平，金融与消费两大行业品牌数量达到23家，科技品牌占据9席。位列第49位的新上榜品牌蜜雪冰城则来自餐饮行业。其不仅将“雪王”从单纯的商标符号玩成了全民的“社交货币”，更凭借 “高质平价+本地适配”体系加速出海，构建起“中国制造+本土品牌”的发展新模式，进而成功入选榜单。

聚焦品牌价值增速，受全球地缘政治震荡与经济结构性调整的波及，2025年度上榜品牌增速呈放缓态势。但仍有7家品牌突破市场环境限制，实现两位数增长，它们分别是安踏、美团、拼多多、海尔、比亚迪、宁德时代与吉利（按榜单排名排序）。值得关注的是，这些增速快品牌均源自当前中国最具新质生产力与全球竞争力的产业领域，覆盖新能源汽车、互联网科技、家电及零售消费等关键赛道。

精耕时代，细分赛道万象更新

自2006年发布首届《中国最佳品牌排行榜》起，Interbrand英图博略便以获ISO认证的品牌价值评估体系为基石，开启了与中国品牌共同成长的旅程。

从早期品牌构建体系尚未成型的“空白期”，到主动布局品牌建设、以差异化策略打破同质化竞争的 “突破期”，再到如今走出国门、在全球市场绽放光彩的 “闪耀期”，Interbrand 英图博略始终以深度行业洞察为锚点，以专业品牌战略建议为支撑，持续为中国品牌的每一步发展注入动能。

在《2025中国最佳品牌排行榜》的分析中发现，过去一年中，上榜的中国品牌无论身处何种行业或赛道，其在品牌精度的跃升逻辑上存在着高度的相似。据此，总结得出以下三种品牌精度跃升趋势。

——品牌精度 x AI科技，赋能品牌从“用户触达”到 “心智直达”

回溯一年前，AI之于品牌，尚是创新力与行业引领性的标签化象征。而时至今日，在这个“没有AI则落后”的时代，企业已将其从象征符号转向战略层面的深度应用，不仅更精准地锚定其核心价值，还更着力塑造差异化优势表达，品牌也随之找到了 AI 科技落地的专属切入点。

此外，AI在内容和营销层面亦给品牌赋能添翼。借助用户画像生成、消费行为分析等技术，品牌依托AI精准挖掘用户潜在需求，构建起从需求洞察、产品研发，到品牌营销自动生成与落地的 “心智直达” 全链路，提升品牌运营的精度与准度。

以华为为例，以“构建万物互联的智能世界”为使命，品牌在AI战略落地中形成了“技术底座+场景渗透”双重路径：一方面，打造昇腾AI云服务，凭借超算实力为中国各个产业赋能；另一方面，华为将AI写入鸿蒙系统基因，让技术融入用户日常场景。营销中，华为也借AI实现千人千面的内容触达，如为摄影爱好者推送手机影像功能教程、为商务人群推荐平板多屏协同方案，持续深化 “万物互联” 的品牌认知。

——品牌精度 x 多品牌组合，从“全品类覆盖”到“场景复合型协同”

过去，品牌矩阵的核心逻辑是通过多品牌组合，完整覆盖高中低价位与不同品类，实现市场“无死角”渗透。而今，品牌则转向更用户视角的协同模式，不再受困于价位的内卷，而是深耕细分场景、精准人群与垂直圈层，解决更具体的用户痛点。这种“场景复合型”的品牌打法，既优化了矩阵整体效能，也为每个品牌在细分赛道中释放最大品牌势能开辟了新可能。

安踏的布局十分贴合这一趋势。品牌矩阵端，安踏收购狼爪，与迪桑特、可隆完善户外装备体系，精准承接从城市到山野的全场景装备升级需求；终端渠道端，安踏更将门店细分为5类，从一线商圈专业店到社区便民点，差异化定位匹配不同用户需求。

比亚迪的高端子品牌矩阵构建同样具有参考意义。仰望、腾势与方程豹，三大品牌在细分场景中各有侧重又协同互补，让比亚迪在高端市场的布局更具针对性。

——品牌精度 x 品牌出海，全球化外壳+本地化内核+分市场布局

步入出海新时代，中国品牌的国际化形象塑造已告别“大一统”模式，转向以统一框架与核心目标为锚点，将本地化作为出海路径的构建核心：既在品牌形象上确保全球认知的一致性，又在运营层面深度融入本土生态，实现与当地市场的共生；更在国际化布局中，依据目标市场的重要性层级、竞争格局差异及机会空间大小，制定更具针对性的差异化品牌策略。

如拼多多海外电商平台Temu，在其国际化的业务之下，仍延续着拼多多低价与高效的优势。在海外本土化布局中，Temu对美国市场的深入引人关注。其不仅斥巨资登陆超级碗这一顶级流量场景，更以 “像亿万富翁一样购物” 的品牌slogan精准传递价值主张，成功将品牌印记植入亿万美国消费者心智，迅速跻身美区热门购物平台之列。

作为中国自主品牌出海的标杆，海尔始终坚持“自主创牌”与“三位一体”战略。其全球化业务既保持为全球用户创造美好生活的统一认知，同时围绕不同市场展开精准适配。在欧洲，海尔主推高端、智慧、绿色产品，契合当地用户高标准需求；在东南亚，海尔研发耐湿热产品，匹配热带使用场景；同时，海尔通过布局全球品牌矩阵，满足不同区域市场需求，借助顶级体育IP融入用户圈层，实现全球化布局与本地化需求的深度匹配，彰显中国品牌的全球影响力。

当“品牌精度x AI科技x多品牌组合x全球视野”四重变量交汇，加速了中国品牌向“更精、更准、更透彻”的阶段发展。放眼未来，外部环境的挑战与不确定性仍在，但中国品牌已然抵达从量变到质变突破口。无论是AI赋能让品牌触达更精、还是多品牌组合让心智占领更准，亦或是出海深耕让全球竞争力更透彻，在可预见的未来里，中国品牌定能在无限细分的赛道中，展现出更为多样的品牌截面。

过去一年，全球经济环境的分化震荡、消费市场的分层迭代与产业结构的深度重组，均为中国品牌发展带来多重不确定性。而在此复杂变局之中，中国品牌持续探索应对之路，深耕不同地域、场景与人群，将品牌赛道走得更精、更准、更透彻，进而实现稳健增长。