中国石油大庆石化：“挖潜达人”李国庆和他所在的“点子”班

 “大伟，控制好清净凝液流量；晓波，去看看板换出水温度。”10月13日7时，中国石油大庆石化公用工程二部管网作业区控制室里，高温水班班长李国庆正在指挥五高温水站的投运工作。五高温水站在不久前完成了节能改造，如今迎来打通流程的重要时刻。

看着参数逐步稳定，检查完板式换热器回来的员工汪晓波感慨：“这阵子李班长早七点查流程，晚七点盯数据，连礼拜天都泡在装置区，真是名副其实的‘三七’班长。”

“三七”班长李国庆，担任班长13年来摸索出的众多“省钱攻略”。今年5月，57岁的李国庆被评为大庆石化挖潜达人。在他的带动下，高温水班组也成为出了名的“点子”班，今年以来，实施了7项“金点子”，节资过百万。

据介绍，这个班组负责运行维护的几个高温水站，主要以1.0兆帕蒸汽为热源，将原水加热至符合工艺要求的高温水，供给大庆石化化工区生产生活使用。蒸汽消耗是装置的主要运行成本之一，“化工企业能耗降一点，利润空间就能大一点。”李国庆早就打起了节能的小算盘：一吨1.0兆帕蒸汽价格是143元，要是能把蒸汽用量降下来，能省不少钱！

一天，李国庆急匆匆冲进控制室画起了草图。原来，在三高温水站装置里有一条途经的橡胶凝液管线，他想到“用凝液热量替代蒸汽加热”的点子。随后连着一周，他早七画图纸、晚七对参数，最终在去年8月，实施了将橡胶凝液引入系统的改造方案。2024到2025年的这个采暖期，就省下257万元的蒸汽费用。

“跟着‘挖潜达人’学思路！”班组员工们的创新思维被激活，他们沿用热源替代的方法，发现五高温水站的E3清净凝液线可以作为板式换热器的热源，替代原来的高温热源，并在今年9月完成了这一优化改造。

目前，随着采暖季的到来，改造后的流程投入运行，也到了检验改造效果的时候。“采暖季是大考，咱还得保持‘三七’节奏，让改造效果实打实落地！”李国庆说。李国庆和他的班组习惯用创新打破常规、不断地探索优化，每一次改造见效，都是开启下一轮突破的新起点。（中国发展网 位沙沙、申圣 记者袁小峰 ）