晋能控股电力集团地电安泽分公司 “五个抓手”提高线路春检质量

春季以来，晋能控股电力集团地电安泽分公司以“五个抓手”高质量推进线路春检工作，克服多个班组、多项任务、复杂地形环境和极端恶劣天气等不利因素，全力保障线路春检工作安全有序、高效推进。

以人员培训为抓手。早在春检开始前，班组成员及外委单位人员就通过了安规、两票培训，签订了“安全目标责任书”和“四不伤害保证书”，在工作中严格执行“两票三制”，杜绝一切违章现象。每班工作详细记录拍摄工作现场安全措施，并以文字加图片的方式发送至公司两票管理群，方便各级管理人员及时了解本班组工作开展情况。同时为班组配发了工作记录仪，班组长、工作负责人全程佩戴并拍摄工作过程，对安全生产工作进行全程监督指导。

以责任落实为抓手。一条线路停电检修需要执行多个工作任务，包括清扫消缺、更换导线、清理通道、配变检修等，需要多个班组同时进行。线路班不只是本班组任务的执行者，还是停送电操作的执行人、其他班组的工作许可人。为确保各项春检任务顺利进行，线路班积极与检修班组沟通，安排检修施工顺序工作细节，随时掌握各组工作进度，保证了“一停多用”检修办法的有效实行，减少了重复停电次数。

以过程管控为抓手。以往线路春检采用的是边巡边检的方式，走到一处，发现一处，消缺一处，工作效率低，停电时间长，人员易疲劳。而本年度，线路班采用了新的工作方法，提前进行全面摸底排查，详细记录了杆塔、导线、绝缘子、金具以及线路通道等问题，记录时，班组人员利用“马克相机”APP对每一张照片都进行了标注，包括线路名称、杆塔号、缺陷内容等信息，汇总后直观清晰，春检时只需到达指定地点即可开展消缺工作，极大提高了工作效率，也提高了线路精细化管理和基础管理的水平。

以问题整改为抓手。安泽县由于地形和海拔的原因，35kV及以上输配电线路几乎全部建在山中。每年线路班春季检修需克服陡峭地形，针对线路、杆榙、设备等季节性常见故障，采用地毯式摸排方式，建立设备故障问题库，以本次春季检修为契机，全面排查整治线路方面存在问题，对设备松动的螺栓进行紧固，对粗糙的接触面进行打磨;对档距过大，容易断线的地方根据地形增加杆塔;对沁河沿岸雾淞地段的杆塔附件绝缘子、杆基受力情况进行仔细观察和判断，若发现杆基变形倾斜等问题，应进行更换或加固。

以全面总结为抓手。“好记性不如一支烂笔头。"整个春检工作结束后，对照公司35kV及以上输配电线路管理规范、制度内容和要求，及时整理归纳各类资料和记录认真填写台账、核对基础资料的正确性和完整性。通过春检工作，夯实基础资料，把春检工作与软件建设有机结合起来、不断提高线路班业务技术与管理水平，实现精细化、专业化、制度化管理。

截至目前，安泽分公司线路班春检工作的安全性、工作效率和工作质量较往年有了极大的提升，已完成线路安全检查482公里，为公司线路运维工作奠定坚实基础。(梁栋)