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实在智能打造效率跃迁的AI引擎,助力从传统制造到“智”造!

2025-06-26 12:49 咸宁新闻网

国家工信部、国务院国资委、全国工商联等三部门联合发布的《制造业企业数字化转型实施指南》(以下简称 “指南”)明确指出,针对企业财务管理存在的流程冗长、重复性工作占比高、人为操作失误难以避免等痛点,鼓励企业引入自动化技术优化业务流程,推动重复性工作的自动化处理,从而大幅减少人工操作成本与失误率。

在国家政策引导与企业提质增效的双重作用下,北方华创、特变电工、视源股份、风华高科、天宝集团、江森日立、豪迈集团、巨隆机械、青岛特钢、永艺股份等超百家制造业巨头率先布局,引入实在 Agent 数字员工,促进形成新质生产力,通过智能化改造实现运营效率跃升、成本结构优化与员工价值的最大化。

一、制造业转型的现实挑战

劳动力成本攀升与结构性短缺

人口红利消退与劳动力成本上升已成为制造业发展的 “双重压力”。据人力资源和社会保障部数据,过去十年间我国制造业平均劳动力成本上涨近三倍,直接挤压企业利润空间。与此同时,年轻一代对传统制造业岗位的兴趣下降,车间一线面临 “70 后、80 后逐渐退出,90 后、00 后不愿加入” 的结构性短缺困境。这种趋势迫使部分企业将生产基地向劳动力成本较低地区转移,但也带来供应链稳定性风险。

数据治理的复杂性与质量瓶颈

随着工业互联网与物联网技术的普及,制造业数据规模呈指数级增长。企业接入的生产设备数量激增,产生的结构化、半结构化、非结构化数据类型多样,格式标准不统一,导致数据整合与分析难度极大。更严峻的是,数据采集过程中的人为因素与技术局限,常导致数据缺失、错误、重复等问题,直接影响生产决策的准确性与风险控制能力。

二、数字员工在制造业的优势与应用

01 巨隆机械

降本增效,重构生产效率边界

在制造业日常运营中,数据录入、报表生成、订单处理等繁琐重复任务,不仅耗费大量人力,而且效率低下,严重影响企业生产效率。在 “自行车零配件行业龙头” 巨隆机械车间办公室,数字员工正 7×24 小时无休工作,快速准确完成各类重复性任务,显著提升企业办公效率。

例如,生产数据录入环节原需人工处理数百上千条单量数据,应用数字员工后,工作量减少 95% 以上,业务人员只需核查确认处理结果即可;订单交期数据变更场景中,原本人工处理每条数据需 20-50 秒,数字员工将每条处理时间缩短至 5-10 秒,效率大幅提升。从现有部署规模来看,巨隆机械可实现年节约工时近 3000 小时。

02 天宝集团

精准可靠,筑牢数据质量防线

数据准确性是制造业的生命线,任何数据错误都可能导致生产延误、质量问题甚至严重事故,给企业带来巨大损失。而人工操作受疲劳、情绪等因素影响,难以确保数据 100% 准确。在 “全球性的一站式智能电源供应商” 天宝集团财务部门,数字员工以高频次、高精度对企业数据规范化处理,减少人为误差带来的潜在隐患。

例如,在发票识别校验环节,数字员工借助 OCR 技术自动校验 SAP 系统发票数据,涵盖寄售类型、金额比对等操作,并处理数据分割异常等特殊情况,确保流程规范。原需 6 人天完成 300-400 家供应商发票处理,现全流程自动化实现数据正确率 100%,严格符合财务法规与企业制度,有效避免数据错误引发的生产问题,大幅降低运营风险。

03 江森日立

流程重构,打破部门协作壁垒

制造业是一个复杂的系统工程,涉及研发、采购、生产等多部门协同。传统模式下,部门间信息孤岛问题突出,流程繁琐导致效率低下,严重制约企业协同能力与决策效率。在 “全球著名的压缩机制造企业” 江森日立供应链中,数字员工实现采购流程的自动化无缝衔接。

例如,在采购管理环节,数字员工可无缝对接 ERP、CRM、MES 等系统,自动完成采购订单生成后的跨系统数据同步 —— 订单信息实时同步至财务系统与仓库管理系统,推动财务付款准备与仓库收货安排前置。自动化前,处理 5000-6000 笔业务需每月 8.3 人天,如今单笔业务处理时间压缩至 1 分钟,显著提升效率并降低人工成本。

在科技革命与产业变革的浪潮中,数字员工正以 “迭代速度快、应用范围广、赋能效益强” 的优势,成为驱动制造业转型升级的核心引擎。与此同时,数字员工正经历从单一自动化向多模态智能体的快速演进

实在智能基于自研的塔斯大模型,推出了国内首款企业级通用智能体 —— 实在 Agent,支持用户通过自然语言描述,将业务需求快速转化为可执行的自动化流程,真正实现 “一句话生成数字员工” 的创新应用。这种技术迭代不仅体现在数字员工的搭建效率提升上,更通过数字技术赋能,释放人类员工的创新潜能,构建起 “机器执行流程、人类主导决策” 的新型人机协作模式。

从巨隆机械的生产数字化改造,到天宝集团的财务自动化升级,再到江森日立的智慧供应链构建等典型案例表明,行业龙头企业正通过制定 “数字化转型场景图谱”,为全行业提供可借鉴的转型路径与操作范式。相信随着 “指南” 的深入实施与 Agent 智能体等前沿技术的持续突破,制造业必将迎来 “数字员工规模化应用” 的黄金时代,重塑全球制造业的竞争格局。(咸宁新闻网)

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