河南省济源示范区:创新“五事一日”工作法,提升政采服务效能
摘要:如今,“五事一日”工作法成效显著,不仅极大提高了流程效率,更强化了各采购单位的主体责任意识。
中国发展网讯 河南省济源示范区财政局积极深化政府采购改革,持续加强和规范政府采购合同签订及公开工作,打破固有模式,创新推出“五事一日”工作法:确定采购结果、发出中标(成交)通知书、发布中标(成交)结果公告、在线签定政府采购合同、政府采购合同备案等五个事项在评标结束后一个工作日内完成。进一步提升政府采购效率,助力营商环境再升级。
“五事一日”工作法能够顺利推行得益于以下工作机制的高效运行。一是济源示范区政府采购“一网通办”电子化的全面展开,“一建四免两在线”机制的持续深化,累计节省供应商交易成本超过8000万元,为“五事一日”工作开展提供充分前置条件。二是提前介入采购文件的编制审查工作,采取“自查+复查”“线上+线下”方式,实现采购文件审查“全覆盖”,以采购文件的“高质量”换来采购流程的“高效率”。三是实时跟踪政府采购项目的进展情况,在项目开标前下发《关于尽快签订政府采购合同的提示函》,指导督促采购人完成全流程操作,推动“五事一日”工作流程常态化开展。
如今,“五事一日”工作法成效显著,不仅极大提高了流程效率,更强化了各采购单位的主体责任意识。在该工作法推动下,政府采购工作实现全链条操作优化、全过程规范监管与高效运转,为供应商带来更多便利与效益,有力推动了济源示范区营商环境持续向好发展。 (济源示范区优化营商环境服务中心)
责任编辑:王小义