合肥经开区：“五莲”模式探索社区治理新路径

中国发展网讯  高晶玉 张念超  记者张海帝报道  近年来，合肥经开区莲花中心以党建引领基层治理创新，通过“五莲”模式构建社会服务生态圈，有效破解老年群体“吃饭难、陪伴缺、安全忧”等民生痛点，形成可推广的社区治理样本。

以需求为导向，创新服务载体

面对回迁安置社区老龄化突出、特殊群体服务需求迫切的实际，莲花中心以“一顿饭的陪伴”为切入口，将助餐服务与健康监测、心理关怀等延伸服务深度融合。志愿者在烹饪中“顺手”排查安全隐患、“随口”了解老人需求，以轻量化服务打破传统养老服务的距离感，使关怀渗透于生活细节。目前，该模式已覆盖社区130余名独居、残疾及困难老人，成为基层治理的“暖心支点”。

“五莲”协同，构建治理共同体

莲花中心以党建引领为核心，系统化推进“五莲”治理模式：“莲”平台整合政企社资源，搭建共享服务阵地；“莲”需求动态梳理居民诉求，绘制精准服务图谱；“莲”项目靶向推出“心莲心”救助、“莲心共治”微创投等项目，覆盖“一老一小”、社区文化等领域；“莲”人才依托社区治理学院，培育专业化服务队伍；“莲”资源联动辖区企业，织密多元保障网络。通过“五社联动”机制，社区孵化44支志愿队伍，2024年累计开展活动146场，形成“资源—服务—反馈—优化”闭环，实现治理效能与社会效益双提升。

从受助到共治，激活内生动力

在服务实践中，莲花中心注重激发居民参与活力。超三成志愿者为曾受助群众，其角色从“被服务者”转变为“服务者”，推动社会服务从政府主导转向全民共建。社区通过送药上门、安全巡查、亲子实践等常态化服务，将零散场景串联为温情网络，使“助人自助”理念融入社区基因。莲花中心以“小切口”撬动“大治理”，通过党建引领下的机制创新与资源整合，为新时代共建共治共享的基层治理格局提供了实践范本。