幼儿园“关停潮”何解？红黄蓝幼儿园总经理张锦谈高质量发展之路

随着生育率断崖式下跌,教育质量需求日益提升等新趋势的到来,民办幼儿园的生源日益减少,抢夺生源的竞争已经达到了白热化程度,第一轮幼儿园关停潮已经来临。据《2022年全国教育事业发展统计公报》,全国共有幼儿园28.92万所,比上年减少5610所,下降1.90%,这也是2008年以来首次负增长。

面对生存危机,民办园应如何面对挑战,未雨绸缪?红黄蓝幼儿园总经理张锦从政策趋势、市场需求切入,结合红黄蓝二十多年的实践运营经验,明确指出,“高质量”是民办园发展的硬道理和唯一出路。唯有提前坚持高质量内涵式发展,提前进行托幼一体化布局,不断创新产品和服务,提升教师团队专业素养,才能以高质量的教育和服务吸引和留住生源。

围绕“高质量发展”这一核心,张锦提出了红黄蓝教育机构未来发展的几个重要方向。首先,立足广大的0-6岁婴幼儿家庭用户,在原有亲子教育、幼儿园教育的基础上,不断延伸托育服务、家庭教育,以及艺术、体能、阅读、营地等素质教育服务,多品牌、多业态融合发展,建构“早托幼+素质教育+家庭教育”一体化平台,为婴幼儿家庭提供更加丰富、更加优质的教育资源。

其次,不断深化和提升运营管理服务,依托幼儿园运营服务管理平台,输出园务管理系统、齐麟学院、智能督导、微服务、校企服务等,支持园所提升运营管理能力和服务水平,从而惠及更多幼儿家庭。

再者,深入开展校企合作、产教融合,储备优质教师资源,推进教师专业化成长。同时为教师提供多层次、阶梯式、定制化的培训服务,并提供广阔的职业晋升通道,提升教师的职业荣誉感,打造高素质教师队伍。

红黄蓝教育机构作为一家集亲子早教、幼儿园管理服务、教育研究、师资培训、教育产品研发等为一体的综合性教育服务机构。在全国300多个城市运营400余家高品质幼儿园,以及1000余家红黄蓝成长中心,累计为数百万婴幼儿家庭提供优质教育服务。

面对各地出现的“关停潮”,张锦表示,选择从事教育的人都是怀着一颗美好的初心。正是这样的初心,即使困难重重,我们依然坚守在这块净土上。今年红黄蓝幼儿园创办20周年暨全国园所“回园日”主题活动,看着曾经抱在怀里的孩子,已经变成了大学生、中学生,有的还走上了工作岗位,那种欣喜是对教育最大的回报。