产量箭头向上 能耗曲线向下

中国发展网讯 姜楠 记者林强报道  近期，大庆头台油田开发有限责任公司吹响了“三员行动”的号角——全员聚力抓产量、全员齐心攻节能、技术人员沉一线。号令既出，动若风发，百里油区随即掀起攻坚热潮：全员以“精管每口井”夯实稳产根基，按“节约一度电、节省一方气、节俭一滴油”深挖系统潜力，“时时盯产量、处处抠能耗”蔚然成风。

头台公司第三作业区将节能降耗作为核心攻坚方向，建立《节能降耗措施台账》，实行“周分析、月考核”闭环管理，把节能责任细化到每个岗位。同时，在一线班组实施“产量日跟踪、能耗周通报”制度，成立3支节能巡查队排查“低老坏”（管理水平低、设备老化，设施毁损）问题，全面提高油水井生产时率。截至目前，该作业区通过为30口供液不足的油井加装过渡轮等措施，有效节约了气电消耗；通过单井产量变化日对比，及时发现处理泵况问题井37口，有效降低了产量影响。

第四作业区闻令即行，开展产量攻坚大排查，靶向制定“一井一策”方案，列表跟踪进度，累计治理问题井8口。并同步推进洗井、替油、冲环、泄压等工作，完成单月替油补产30.5吨。同时，发挥红色网格治理作用，把责任锁定到人，加大对浪费行为的监督考核，树牢“产量是根基、节能是责任、技术是引擎”理念。

生产保障大队剑指能耗顽疾，第一时间发起“节能降耗利剑行动”，精心制作节能短片，通过展示日常生产中的能耗问题及解决技巧，进一步增强员工节能意识，营造“人人讲节约、处处抓节能”的浓厚氛围；开展覆盖全域的专项电力系统检查，重点排查办公场所、库房、维修车间及值班点用电情况，重点排查线路老化、违规使用大功率电器、照明空调过度使用等问题，从主观上深挖潜力，从行动上狠下功夫，让“一切成本皆可降”的理念深入人心。