湖北仙桃：全链条发力项目建设 为“奋进两千亿”筑牢支撑

中国发展网讯  8月15日，仙桃市委书记孙道军主持召开招商引资和项目建设专题会议，明确提出要以"产业第一、项目为王"为核心导向，通过"谋、招、推、进、服"全链条攻坚，为实现"聚力建支点、奋进两千亿、勇当排头兵"目标注入强劲动力。市委副书记、市长熊享涛出席会议，凝聚起全市上下大抓项目、抓大项目的共识与合力。 

直面短板：以问题导向破局发展瓶颈

"项目是发展的生命线，没有高质量项目，'百强进位、千亿扩容'就是空中楼阁。"孙道军在听取各地各部门工作汇报后直指关键。他坦言，当前仙桃招商引资和项目建设仍存在"四大短板"：项目数量与预期有差距、缺乏标志性引领性大项目、落地转化效率不高、服务保障质效有待提升。

更深层的问题则在于工作推进中的"三个不够"：用心程度不足，对项目线索的跟踪、对企业需求的响应缺乏主动性；统筹协调不够，部门间联动不畅导致"各自为战"；压力传导不足，部分干部存在"等靠要"思想，攻坚劲头有所松懈。这些问题，正是下一步工作需要重点突破的方向。

靶向发力：以极致作风推动项目提速

针对现存短板，会议明确了"比拼赶超、加压奋进、勇争第一"的工作总基调，为项目建设按下"快进键"。对标一流，比拼赶超。大力推行"对标工作法""极致工作法"，要求全市干部跳出"舒适区"，敢与先进地区比速度、敢与标杆企业赛服务、敢与行业强手竞高低，以"干则干好、干则一流"的标准推动每项工作落地。提速增效，紧抓快干。树牢"今天再晚也是早，明天再早也是晚"的时间观，发扬"雨天当做晴天干、两天当做一天干"的实干作风。对已签约项目，实行"挂图作战"；对在建项目，强化要素保障；对储备项目，提前介入谋划，确保"谋定快动、紧抓快干"。务实求效，件件落实。坚持"用数字说话、靠实绩展示、凭实干争先"，建立项目全周期跟踪机制，明确每个项目的责任单位、进度节点，确保"定一件、干一件，干一件、成一件"，以高效率、快节奏的执行力推动项目建设上台阶。

凝心聚力：以全链条服务强化保障

会议强调，要将"服务"贯穿项目建设全过程，通过强化系统观念、提升能力素质、压实担当作为，构建"亲清"政商关系。市委常委、常务副市长胡常伟，市政协副主席黄文兵在会上就分管领域工作作出具体部署，明确要进一步打通部门壁垒，形成"财政+土地+审批+要素"的保障合力，让企业"引得来、留得住、发展好"。

如今的仙桃，正以此次会议为契机，将项目建设的"压力"转化为发展的"动力"，用一个个实打实的项目支撑高质量发展，向着"奋进两千亿"的目标阔步前行。（廖亮  李兵）