大庆市龙凤区： “防、治、制”三位一体筑牢企业发展根基

中国发展网讯 记者袁小峰报道 年初以来，大庆市龙凤区以专项整治为契机，着力构建“以‘防’筑基、以‘治’促改、以‘制’强建”三位一体建管模式，全面提升区属国有企业自身建设和监管水平。

以“防”筑基，夯实廉政堤坝。龙凤区不断强化国有企业负责人和重要岗位人员法规意识、廉政意识和责任意识，通过动员会、专题推进会、谈心谈话、警示教育会等形式，引导区属国有企业把学习贯彻中央八项规定及其实施细则精神、《党政机关厉行节约反对浪费条例》以及“过紧日子”要求贯穿整治始终。集中组织研学《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等制度规定。创新运用沉浸式教育，组织区属国企负责人及关键岗位人员参观区纪委监委办案区和地企党群服务中心，集中展播《清除国企蛀虫》典型案例警示教育片,企业自律自警意识得到增强。

以“治”促改，破解沉疴积弊。龙凤区坚持问题导向，聚焦“发现问题、传导压力、形成震慑、推进改革、促进发展”的核心要义，构建财政、纪检监察、审计贯通协调机制，形成监管合力，压实企业主体责任、督导企业扎实开展自查自纠。截至目前，企业上报自查问题11项，已整改完成9项，其余2个问题按序推进。在联合检查环节，聚焦主责主业和关键领域风险点，全链条梳理挖掘制度机制建设、集体决策、招投标采购、经费资产使用管理等重点环节问题隐患，及时反馈下发整改意见函，建立双向问题清单台账，实行销号管理，将传导压力与作风建设有机结合。截至目前，累计发现并反馈问题20个，完成整改6个，推进整改14个，收回结余资金17.57万元，推动解决群众急难愁盼问题4个，助推企业在破解沉疴积弊中实现创新发展。

以“制”强建，扎紧制度笼子。龙凤区坚持以堵塞漏洞、防范风险为着力点，注重加强区属国有企业长效机制建设，及时转发学习市国资委近期出台的14项制度规定及70项制度清单，让区属国有企业“学有抓手、查有依据、做有遵循”。开展专项整治以来，督导企业健全“三重一大”事项决策机制、企业内控制度、招投标采购管理制度、固定资产管理制度及维修费、办公经费使用管理等制度机制15个。并结合区情实际，制发《区属国有企业监督管理制度》，规范企业依法依规决策、规范业务流程、实现精细化运营管理、加强监管等4个方面内容，“依制度管、按规定办”成为企业上下共识和行为自觉。

通过“防”“治”“制”三位一体协同发力，龙凤区构建“事前预警、事中纠偏、事后固本”闭环建管体系，为区属国有企业实现高质量发展夯实了坚实根基，营造了风清气正的运营环境。