打好核酸检测一役的两天三夜（2）

一位接受检测的小朋友送给工作人员的自制小糖果和爱心牛奶。肖存利/供图

“如何才能设计出最佳的工作流程？”“如何做好有关保障工作？”“如何才能确保顺利按时完成任务？”……肖存利坦言，面对庞大的工作量，在工作部署中，为了确保这一连串的问题能够得到有效落实，一整晚她的脑子都在飞速运转着，人处于亢奋状态，至今回想起那晚，她还感觉到有些恍惚。

肖存利介绍，在此次核酸检测工作中，西城区卫生健康委主要负责全区核酸检测采样人员力量的统筹、实验室检测机构的选取，并配合街道布置采样设施设备，街道社区主要负责组织受检人员以及检测点选址、搭建等工作。各医院则主要负责指定辖区内流程设计、采样及标本管理等有关工作。在新街口街道，除了平安医院外，负责采样的医疗机构还有积水潭医院、按摩医院、新街口社区卫生服务中心及家圆医院等。这些单位通过整合，组建起一支150多人的大部队负责辖区10余万人的检测。

“新街口街道一共设立了24个检测点，其中包括22个‘小点’和2个‘大点’。”肖存利向中国经济导报记者介绍，“小点”即设立在居民家门口的检测点，通常在街边的相对空旷处，避免居民跑远路。“大点”则主要是针对辖区工作单位和写字楼等，如在辖区公园、旧造纸厂等检测点，为航天金融大厦、交通队等有关单位人员进行采样。在这些大大小小的检测点中，平安医院承担了超过一半站点的检测工作。

第一天：“乱”中有序

“早上8点，采样的工作人员准备就绪，穿好防护服在各个检测点开始工作，而在这之前，还有大量的准备工作要做。”肖存利介绍，前期，有关物资的准备和运送等工作至关重要。采样工作开始前，各种相关物资堆放在屋子里，几乎没有下脚地儿。站着的，坐着的，打电话的，数数的……“放眼望去，当时现场的热闹劲有点像农贸市场，但在这嘈杂而看似忙乱的表象下，各项工作却在井然有序地推进着。”

肖存利介绍，平安医院在此次核酸检测过程中，以科室为单位，采取整建制对接各项工作。除急诊等重要科室外，几乎全员出动，每个科室负责一个检测点，并分为物资组、采样组、标本接收组等工作小组分工协作。“22日一大早，电话一直响个不停，大多是负责物资的同事打来的。”肖存利笑着说。原来，一方面，来自北京市四面八方的同事对辖区内林林总总的胡同并不十分熟悉，不少设立在胡同中的检测点很难一下找到，在大家都不熟悉路线的情况下，只能自己想办法到达目的地；另一方面，有些胡同狭窄拥挤，物资车辆无法通行，因此，工作人员只能“人肉”将物资扛过去。回想起同事们背着大包穿梭在胡同中找检测点的身影，肖存利觉得既可爱好笑，又心疼，但同时更多的是为同事们的拼搏精神骄傲。

在这些“拼命三郎”的努力下，采样组成功“接棒”，检测工作按时顺利进行。肖存利介绍，22日的检测工作从早上8点一直进行到深夜，每个班组3~4人，2小时一换岗，不少同事都是在完成医院日常工作的同时，兼顾完成额外的检测任务。“停休返岗，采核酸；下白班，采核酸；下夜班，采核酸；采核酸，上夜班。”这几乎是平安医院所有参与检测工作医务人员的行动轨迹。“周五出任务同事帮忙接大宝，昨天晚上大家战斗到10点多，今早爹娘摸黑做早饭支持我。”“离家45小时后，当听到自己负责的几个点位老师全部完成离开后，心一下就放下了，圆满完成任务，可惜我的红棉袄配绿裤子没有留个影。”“连续50个小时的战斗。”“Day2，8:30~00:05，为人民服务。”……看着同事们发出的一条条朋友圈，肖存利对中国经济导报记者讲起那两天的经历时，始终都是笑呵呵的，笑容的背后是同事们日夜奋战恪尽职守带来的安心。在这群“最可爱的人”身上，沉重的任务早已化为嘴角的一丝微笑。

就是在这样的工作激情下，首日平安医院顺利完成了辖区负责站点检测任务80%的采样量。“第一天工作结束后，我觉得很自豪，团队很有潜力。”肖存利很有信心地说。

第二天：归于平静

“第二天早上，一切归于平静。”肖存利向中国经济导报记者表示，有了22日一天的工作经验，第二天剩余一小半的检测任务在工作人员眼里显得驾轻就熟，前来沟通、请示、咨询的电话几乎没有了。于是，在位于平安医院门诊楼背后的行政小二楼会议室，也是医院的“作战”指挥室，忽然间恢复了平静。“23日下午，前来检测的人员明显减少，检测工作进入尾声。”肖存利坦言，这次检测任务让她和团队收获颇丰。

“在时间紧、任务重、强度大、范围广的情况下，各有关部门整建制协作很重要，这不仅提高了工作效率，还增进了部门间、院际间、同事间感情。”说到此次工作的收获，肖存利表示，在完成这次任务中，平安医院与街道社区也是整建制对接，这让原本接触不多的双方一战下来革命友情迅速增进。不仅如此，医院内部原本少有交集的科室同事也熟络起来。“这次任务的完成就是一场特殊的‘团建’。”肖存利感慨。

“更重要的是这次任务结束后，我们又进一步完善了有关疫情防控应急机制。”肖存利介绍，刚刚接到任务时都是从各科室临时抽调人员应急。但任务结束后，医院已建立起一整套工作机制，按照人员调度组、核心采样组、预防院感组、标本接收组、物资保障组等，分工协作，实现了“应急规范化”“应急常态化”。

值得一提的是，平安医院刚组建不久的检验科也经受住考验，显示出专业实力，在此次任务中还承担了部分检测工作，并达到了6~8小时快速出结果的要求。

23日晚工作结束后，精神高度紧张的肖存利却睡不着了，平复情绪后强行入睡。24日早上6点，她的朋友圈动态已更新为“充电完成，满血复活”……