大庆油田头台公司：以科技创新赋能高质量发展

今年，大庆油田头台公司聚焦新一轮科技兴油，全面发挥科技创新的“第一生产力”作用，把饱和注水试验作为科技赋能的“切入点”、技术攻坚的“落脚点”、夺油抢产的“发力点”，形成大场面、落到实战中，努力把想法变成干法、成为方法，通过一系列举措，突破技术壁垒，打出高效开发“组合拳”，向科技要产量，同管理谋发展，探索采油技术新路径，奋力抢占石油科技制高点。

第二作业区9口注水井和20口油井的饱和注水试验项目作为头台公司高效开发的“试验田”，承载着头台石油人的梦想与期望。他们通过优化注水参数激活地下储层，将稳产方式由控含水向提液量转化，突破传统开发思维禁锢，全力迈出油田开发瓶颈重要一步。

坚定“迎风执炬”，化“困难”为“动力”。“葡萄花油层地质特征复杂、开发矛盾突出，导致油田递减幅度大、采出程度低，稳产难度逐年增加。”在作业区技术管理例会刘永祥说道。办法总比困难多，面临新井接替储量不足、老井稳产难度增大，这个作业区向潜力空间要效益，努力实现低成本增油，全力推进高质量持续稳产。开展饱和注水试验项目以来，作业区结合油井关井原因、井组地下形势，依托精细油藏描述，对每口长关油井、每个储集砂体、每套测井曲线精准分析，通过优选潜力井，开展作业修复、注采注水调整、复合措施挖潜等综合治理工作，盘活油田“闲置资产”，让“下岗井”重新成为上产的“主力军”，有效提升油井开井率，提高储层动用程度，为油田提质增效提供源动力。

主动“复盘反思”，变“新局”为“新功”。办公室的灯亮到深夜，作业区技术副经理初海琳揉了揉太阳穴，推过一叠现场资料：“今天跑现场收集的油井含水、注水井压力这些数据，大家再一起捋捋，我们必须得认识、实践、再认识、再实践，如此往复，以至无穷！”为了饱和注水试验项目，他们把“资源有限，科技无限”牢记在脑中，烙印在心里，实践于日常，白天在现场落实油井含水、注水井压力、注水量等资料，晚上加班对搜集的数据进行汇总分析和动态调整，扎根在“主战场”，不断探索科技力量的“增长极”。根据地下储层发育，他们结合动静态资料分析，制定提产方案和配套的注水调整方案，打出调参换泵、分析储层、大量洗井“组合拳”，5口井液面恢复正常，1口高含水长关油井通过饱和注水后，增加新的水驱方向，具有出油潜力，作业起抽日增油0.3吨，注水压力平均下降1.0MPa。

全员“把血加热”，聚“信心”为“胜势”。自4月饱和注水试验项目启动以来，难题就没断过，持续内涝让井场道路泡得松软塌陷，低洼处井场的积水深达一米；盛夏地表温度飙过32℃，暴晒下的积水散发着闷热的潮气，让人喘不过气……“刘主任！饱和注水试验区的上井路又进不去了！内涝的泥水把路基泡软了，洗井车轮胎陷进去一半。”调度员的声音带着颤音，透过听筒都能感受到现场的焦急。“咱们得把这‘试验田’种好！”在生产会上，技术副经理初海琳牵头成立专项攻坚小组，根据实际情况，开展以“保路、保通、保质、保真”为主题的“四保”饱和注水攻坚战，生产指挥中心、技术管理室的员工全部下沉到一线，每人都想着“饱和注水试验项目绝不能停一刻……”，每人兜里都揣着一张“责任清单”。干事创业，重在状态。第二作业区属地内涝面积17.78平方公里，肇261区块、源272区块2座注配间和87口油水井常年遭受内涝的侵害。截至目前，第二作业区钩机平整、废方垫路6口井、铺设管排5口井400余块，抢通维修道路3.5千米。

“把血加热再出发”不仅是高频热词，更是头台人奋进新征程中矢志不渝、为油拼搏的现实影像。他们始终高举旗帜、勇挑重担，积极投身外围油田上产革命，以坚定的政治定力坚守油田南大门，用实际行动诠释着对党绝对忠诚、无限忠诚。截至目前，第二作业区日注水量同比增加48方，注水压力提高0.6MPa；能量补充5个月后，20口油井日产液量上涨17.9吨，日产油增加4.3吨，含水率趋于稳定。（中国发展网 姜楠 记者袁小峰报道 ）