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湖北恩施:乡村振兴的“人才路径”

2021-10-14 14:54 中国发展网 中国发展网
湖北恩施 乡村振兴

摘要:“发挥自身作为党员的示范作用,让我们老百姓的‘钱袋子’鼓起来,这就是我的想法。”初心不改,刘荣军正在谋划未来。

10月的恩施大峡谷,秋意浓浓。

2021年10月12日,在恩施大峡谷风景区管理处高台村,返乡创业的刘荣军正在组织村民采摘蔬菜。

 

“今天要赶急运出去,有30多个村民在地里采摘。”时间紧,刘荣军事事都得亲力亲为。

“销路还行,大概卖了30万斤,近70万元的销售。今年已拿到了100万斤的南瓜预订合同。”掰着指头算账,刘荣军信心十足。

“常年在外漂,看到家乡迅速发展,加上好政策,一心想回家做点什么事情。”说起动力,刘荣军实诚地说。

2017年,刘荣军返乡创业,把高山蔬菜作为定位。

考察、租地、种植、销售,规模从500亩发展到1000余亩,100多户农户实现了“家门口”就业。

2018年,作为返乡人才,刘荣军成为高台村的后备干部,2019年,刘荣军成为一名共产党员。

“发挥自身作为党员的示范作用,让我们老百姓的‘钱袋子’鼓起来,这就是我的想法。”初心不改,刘荣军正在谋划未来。

如何下活乡村振兴“先手棋”,发挥本土人才能量,恩施大峡谷风景区管理处在返乡人才上做足文章。

和刘荣军一样,在前山村,返乡能人李飞翔正在药材产业上“筑梦”。

2014年,李飞翔放弃多年在外打拼出来的事业,回乡创业。“家乡发展了,也想回到家乡发展,尽微薄之力嘛!”说干就干,李飞翔回乡建民宿,发展药材。

2020年,在家乡种植的200亩中药材,销售额达到70万元,2021年,药材规模再扩大,带动周边群众致富增收。

大旅游是恩施大峡谷风景区管理处的“主业”,围绕旅游做文章,人才至关重要,如何吸引和盘活人才的难题?

“真心实情服务,抓好政策落地。”恩施大峡谷风景区管理处用心做好“店小二”。

“大峡谷景区99%的雨衣,都是我的厂生产的。”从农民“华丽转身”成老板,恩施市华燚制帽厂负责人彭荣很“骄傲”。

2009年5月,在外务工多年的彭荣回乡务农,同步的开展的景区让大峡谷游客越来越多。

“闻”到商机的彭荣从订货卖帽子到自己生产帽子,他仅仅花了5年。

小厂产量不够,要扩大生产无厂房,一时让彭荣陷入“困境”。

作为“店小二”,恩施大峡谷风景区管理处为彭荣提供了扶贫车间,并组织专班为工厂复产提供服务。2019年,迁入新址的彭荣产值不断攀升。2021年,产值超过100多万元。

“政府帮了大忙,我也安心在这里生产,确实感谢政府。”彭荣自己致富同时,还为当地村民提供了20余个工作岗位。

暖心服务,筑巢引凤,“候鸟”人才也在恩施大峡谷风景区管理处找到“归宿”。

四年前,江西人丁连进和他的江云农林科技开发有限公司在恩施大峡谷风景区管理处“扎根”。

“看准这里的市场,还有良好的营商环境。”丁连进在木贡村租赁土地1000余亩,发展青钱柳。

土地问题、厂房建设、交通运输等难题成为“拦路虎”,阻碍了丁连进落户的脚步。

“的确很担心,投入了这么多,怕‘打水漂’。”破解担忧,管理处的服务专班再行动。

多方商讨、部门联动、重措并举,丁连进的担忧也逐一化解。

“没有政府的帮忙,我可能现在都没有信心了。”“铁了心”扎根大峡谷,投资超1500万元,带动80多名村民就业。2022年3月,加工厂即将投入使用。

“有这么大的市场,有好的服务,一定要产业做好,让更多地村民受益。”面对未来前进,丁连进信心十足。

聚焦人才,恩施大峡谷风景区管理处坚持“引才”与“引智”相结合,为乡村振兴注入源头活水。

摸清乡贤能人底数,发放乡贤能人一封信,召开乡土人才座谈会,走出去以商招商,30多位本土人才返乡投资兴业,10多位“候鸟”人才在恩施大峡谷风景区管理处找到“栖息之地”,400多家各类市场主体“遍地开花”。

“营造良好营商环境,打造优质‘店小二’服务,让更多的人才到大峡谷创业,成为乡村振兴的‘新引擎’。”恩施大峡谷风景区管理处党委书记黄猛说。(廖亮 龚俊 严鹏)

责任编辑:吕娅丹

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